画廊风光的日子在2014年之后已经不复存在了,到了2016年画廊行业持续亏本,过年已经不是画廊的旺季了,画廊承载艺术的能力在紧缩。绝大多数画廊投资不足、低效运营,很多实体画廊在纷纷倒闭,什么是阻碍画廊营利的因素呢?
画廊店铺租金过高
画廊的最大高额开支(在英国,它是第二最大高额开支)。“认为画廊选址必须在城市中心地带这一人们坚定不移的信念没有经济学原理的依据”。换句话说,收藏家会追随艺术而去,而诸如开幕时熙熙攘攘的人群、突然造访观看展览的路人此类,其实与画廊的主旨无关。根据雷施的说法,画廊为所谓“合乎理想”的地段花费巨大其实是毫无意义的。
艺术家分成太高导致画廊盈利低
画廊通常将作品销售份额一半给艺术家。画廊运营时常需涵盖营销、制作、装运和保险费用——这些其实应占销售份额的约 70%。艺术家的成本太高
画廊工作人员赚得太少
发现画廊支付给员工的薪水(支付给员工薪水的收益比例 VS 利润率)越高,画廊盈利情况越好。从某方面来讲,给人的直观感受就是:一旦画廊经营成功,它也就能承担得起付给员工更多薪水。
画廊都在销售看起来差不多的艺术家作品
中国大多数画廊都在争相销售作品给同一批当代艺术品藏家。他建议说“要多元化”。可是说起来容易,做起来难:当代艺术品的收藏家基数很少 —— 当然,跟对感兴趣11世纪的彩饰真迹写本的藏家群体相比算多的。这就基本解释了,为什么每人都在出售看起来都差不多的艺术品。因为大家在争相销售作品给同一批收藏家,而这些藏家们自然总是感兴趣并购买同类型的艺术作品。
画廊不擅长市场营销和品牌管理;在扩展收藏家基数方面做得很糟糕;在二级市场方面不够积极;不能以任何可衡量的方式开创新的商业模式 。